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共克时艰 我们在一起——疫情防控,北咨在行动!
来源:小鱼儿玄机2站 发布时间:2020-02-07

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,公司党委和领导班子高度重视,坚决把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,严格贯彻落实党中央、国务院以及市委市政府、市发展改革委一系列重要部署和工作要求,细致安排,果断行动,全力保障员工生命安全和身体健康。

一、提前准备,周密部署。

春节前夕,公司党委召开工作会议,全面传达上级领导指示精神,要求公司各级领导干部进一步提高政治站位,加强组织领导,切实担负起本单位主体责任,同时针对武汉地区公布的疫情,第一时间安排职员对武汉分公司职员情况进行了解和慰问,筹措200多个口罩发往当地,帮助解决实际题目。在此基础上,公司党委抓紧组织购置口罩、消毒液等防护用品,及时为在京员工配发,并结合节日安全工作,详细统计出京职员信息,主动做好政策宣传和形势引导,5名武汉籍员工全部留京,大部分前往或路经湖北地区探亲的员工陆续取消计划、调整行程、变更车次,极大程度减少了病毒感染几率,缓解了公司防控压力,为有效防控疫情做好充分准备。

二、落实责任,完善机制。

节日中,党委书记、总经理郭俊峰同志带头履行第一责任,大年初一亲自来到公司,带领办公室等相关单位,研究制定节日期间疫情防控工作方案,组建公司党委工作领导小组,结合岗位实际,明确党委成员及有关部门的管理职责,在各单位建立专项工作组,健全信息报送等工作机制,强化防控要求,压实主体责任,每天统计汇总外出员工往返情况,坚决控制疫情在公司发生传播扩散。

同时,公司党委根据疫情防控工作形势和市政府统一安排,相应延长春节假期,号召各级党组织充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用,发扬无私奉献、敢于担当的精神,组织和动员广大党员群众稳固 情绪,坚定信心。党委书记、总经理郭俊峰同志着眼节后复工、员工居家隔离等新情况、新变化,于1月28日(正月初四)再次检查督导公司疫情防控进展,指示有关部门提前制定办公区防控、网络办公等实施方案,系统梳理公司重大项目情况,与业主方面保持密切联系,关注项目复工等时间节点,特别是立足建设板块等实际业务特点,分类做好员工返岗的工作安排,加大源头管控力度,避免职员聚集,努力消除各类疫情隐患。

2月1日,郭总召集韩力涛总工、王建宙副总,组织办公室、企业管理部、项目管理办公室、业务发展部、后勤服务中心等单位召开专题会议,对公司疫情防控和网络办公等事项进行再研究、再部署,重点针对灵活办公期间的工作需求,组建网络办公体系架构,确定员工签到、分层会议沟通等管理要求,协调解决远程办公、信息化保障方面存在的题目,并在2月2日通过视频党委会的形式,讨论通过后正式发布,切实保障公司正常运转。

三、灵活办公,保障运行。

2月3日至今,公司全面启动灵活办公机制,郭总带领分管领导、运营小组,先后听取建设事业部、投资事业部等部门汇报,分析当前形势,制定应对措施,为疫情过后全面恢复生产经营进行准备。领导班子坚持每天带班,公司纪委加强责任监督,管理部门强化职能保障,下属业务单位班子成员轮流值班,各单位除必须到岗的员工外,其余职员均采取到岗和在家线上办公相结合的方式处理各项工作,保持了公司业务有序开展。同时为严肃工作纪律,确保信息畅通,公司推行网上签到机制,所有员工保持24小时通讯畅通,各单位从项目组或内设部门开始,按时召开视频会议,逐级向上汇报工作,公司领导每日通过经理办公会,及时汇总各单位信息,对第二天主要任务做出统筹部署。目前,公司正在继续深化网络办公方案,尤其针对节后返京职员需要居家观察14天、各单位存在不同程度减员的题目,抓紧研究下阶段工作模式,并积极联系物业公司,在停车位供给等方面为员工争取有利条件。

公司党委要求全体员工,必须高度重视此次疫情防控工作,按照市委市政府和市发展改革委工作部署,强化疫情防范意识,落实疫情防控要求,努力工作,共克时艰。在扎实做好疫情防控的同时,面对严峻的发展局面,公司领导要积极带领经营团队,主动、超前研究各板块业务建设、市场拓展等各项工作,切实发挥技术服务支撑作用,在投资决策和项目管理等领域为客户提供超值、高效的咨询服务,为建设项目节后复工做好准备,为公司稳固 健康发展做好筹划。


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